¿Por qué invertir en un sistema de gestión de RRHH?
Muchos críticos de los negocios
advierten a las organizaciones que inviertan en la búsqueda de herramientas
para mejorar los procesos de compensación y motivación en términos de tiempo,
dinero y recursos y que proporcionen mejoras, y adecuada información para
perfeccionar las decisiones.
En
la pasada era económica, el dinero era la principal fuente generadora de
riquezas en las organizaciones, los responsables de esta, se vieron en la
necesidad de invertir en herramientas para hacer análisis económicos-financieros que sirvieran de soporte para tomar decisiones; precisas
y oportunas. En esta era, que RRHH ha pasado a jugar el papel de principal
intérprete.
¿Por qué no invertir en una herramienta para
gestionarlo adecuadamente?
En tiempos como estos, por no
contar con un sistema para la automatización de este activo, su organización
puede estar enfrentando situaciones como:
- Los responsables de Recursos Humanos son forzados por procesos de administrativos rutinarios que no les deja tiempo para nada más.
- Se necesita de información precisa y oportuna para apoyar las decisiones claves de la organización que son entorpecidas por un sistema de reporte que es inflexible, inadecuado y dificultoso, a pesar de que proporciona valor añadido para orientar a los gerentes.
- Sofisticadas estrategias de compensación que requieren del uso de enormes hojas de cálculo que sobrepasan las posibilidades de Excel o del sistema que se esté usando.
- La carencia de automatización requiere días para distribuir la información a todos los niveles de la organización.
- Sus empleados no tienen forma de cómo acceder a información que necesitan en un momento determinado (Ejemplo: desean conocer el perfil del puesto que están ocupando)
- No se cuente con una herramienta de retro alimentación (Ejemplo: Feedback 360º)
- No se aplican las recompensas variables para crear equidad y reforzar los logros del grupo: participación en ganancias y beneficios.
- No se aplica una retribución individual vinculada a las habilidades y competencias de los trabajadores.
- No se mide por el rendimiento en el puesto de trabajo adecuadamente.
Fuente: https://www.gestiopolis.com/gestion-recursos-humanos-tecnologias-informacion/
Importante lo que se menciona en el artículo, el sistema de Recursos Humanos como clave para el éxito empresarial. El uso de un sistema de RRHH para un correcto filtro en la elección y tener al personal idóneo en los correctos puestos de trabajo o ya sea contar con la información disponible de cada colaborador.
ResponderBorrarLas organizaciones que tienen empleados con comportamientos que se alinean a los objetivos estratégicos y una excelente gestión de los recursos humanos, están encaminadas a la eficacia y la eficiencia, logrando así el éxito.
ResponderBorrarInteresante artículo ya que si tenemos a los colaboradores que se alinean a las políticas y objetivos de la organización y también una correcta gestión del área de RRHH se llegará al cumplimiento de las metas planteadas.
ResponderBorrarMuy interesante como se plantea una vez mas la importancia de la tecnologia en todo ámbito empresarial y mas aún para una parte fundamenta, el recurso humano.
ResponderBorrarInvertir en la reducción de procesos va genera muchos beneficios a las empresas muy buen articulo
ResponderBorrar