LAS TENDENCIAS ACTUALES DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS TODAS LAS ORGANIZACIONES BUSCAN CONTAR CON SOCIOS ESTRATÉGICOS EN SUS NEGOCIOS, Y NO HAY MEJOR ESTRATEGIA QUE ENCONTRARLOS EN TUS PROPIOS TRABAJADORES . La función de los Recursos Humanos, en los últimos años, ha recaído justamente en eso, en lograr convertir el factor humano en piezas indispensables para las organizaciones, y hacerlas más efectivas. Las tendencias que vienen redefiniendo la función de los RRHH en los últimos años: 1. LAS HABILIDADES DE CADA INDIVIDUO SON APROVECHADAS EN EL MOMENTO ADECUADO Cada vez se amplían más las brechas entre las habilidades de cada profesional, por lo tanto, RRHH se ve más presionado por conseguir el talento adecuado para sus organizaciones. Para esto tiene que aprovechar rápidamente las habilidades de sus profesionales de acuerdo a las necesidades del negocio. 2. ADMINISTRAR A LAS PERSONAS COMO FUERZA DE TRABAJO INDIVIDUAL La personalización está ...
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Introducción a la Moderna Gestión de los Recursos Humanos Las empresas que hoy en día que están orientadas hacia el futuro y preocupadas por su destino, están estrechamente sintonizadas con los siguientes desafíos: Globalización: Implica preocupación por la visión global del negocio para explorar la competencia y evaluar la posición relativa de los productos y servicios. Esto no significa que el mercado local desaparezca, sino que es importante comparar lo que la organización hace con lo mejor del mundo. Personas: Implica preocupación por educar, capacitar, motivar y liderar a las personas que trabajan en la organización, inculcándoles el espíritu emprendedor y ofreciéndoles una cultura participativa junto con oportunidades de realización personal plena. Cliente: Implica capacidad de conquistar, mantener y ampliar la clientela. Éste es el mejor indicador de la capacidad de supervivencia y crecimiento de la organización. Las or...


Se debe tener claro que estrategias se pondrán en marcha para el cumplimiento de las metas planteadas desde un inicio y no caer en la perdida de dinero ni tiempo, ya que estos factores mencionados son fundamentales en la organización.
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