La Gestión estratégica de los Recursos Humanos        

La aptitud de una organización para gestionar eficazmente sus recursos humanos y movilizar su fuerza de trabajo con miras a la realización de sus metas institucionales depende en gran medida de su capacidad para elaborar y poner en práctica un plan que le permita, por una parte, crear un entorno propicio para atraer, retener y motivar a personal del nivel más alto posible de eficacia y competencia técnica, y por otra asegurarse de que su fuerza de trabajo esté en condiciones de responder a desafíos nuevos.  Un plan de ese tipo es el marco de estrategias de la Organización para la gestión de sus recursos humanos.

El establecimiento de una estrategia de recursos humanos que esté en consonancia con las metas institucionales y se funde en el principio de gestión basada en los resultados es un proceso intenso y continuo, indispensable para modernizar la función de recursos humanos y respaldar el cambio de la cultura dentro de la Organización. 

El principal desafío de quienes administran a la gente es mejorar las organizaciones para que sean más eficaces y eficientes. 

Todas las empresas tienen una estrategia de Recursos Humanos. Desde el momento en que las empresas cuentan con personal podemos hablar de que hay estrategia de recursos humanos. Con este postulado queremos desterrar la idea de que Estrategia de Recursos Humanos tiene solamente las grandes empresas. Recursos Humanos debe demostrar beneficios tangibles. Todas las organizaciones tienen elementos para medir su desempeño de manera fehaciente, basado generalmente en números, pero pocas veces nos tomamos el tiempo de ver cómo fueron los beneficios tangibles de la gestión de los recursos humanos en nuestras empresas.

Fuente: http://www.lavoz.com.ar/suplementos/negocios/gestion-estrategica-recursos-humanos